- Bilety i miejsca VIP
- pieniądze z TV według poziomu ligi
- sponsorzy (umowy wygasają i trzeba je podpisywać na nowo)
- sklep klubowy zależny od renomy
- nagrody za miejsce i puchary
- oraz sprzedaż zawodników — ceny biletów idą za poziomem ligi, więc naszą prawdziwą dźwignią jest większy obiekt
- Na czele tygodniowa suma pensji
- potem utrzymanie budynków i obiektu, budowa, kwoty transferów i premie kontraktowe, które zbierają się przez cały sezon i schodzą jednym uderzeniem 20 czerwca — rozdmuchana kadra kosztuje po cichu więcej, niż widać na rachunku
- Dług przy ligowym suficie = ujemne punkty i wymuszona wyprzedaż
- noszenie ciężkiego długu nawet poniżej sufitu pozwala obiektowi niszczeć i kosztuje nas atut własnego boiska
- nasz sufit i jego ostrzeżenia mieszkają w Finansach — bursztyn to czujność, czerwień to niebezpieczeństwo
- Ustaw własny limit transferowy i tygodniowy limit płac (0 = bez limitu) — każde polecenie, które by je rozsadziło, jest blokowane automatycznie
- prognoza dwunastomiesięczna pokazuje, dokąd zmierza linia gotówki, zanim tam dotrze
- Każdego 20 czerwca urząd skarbowy bierze część zysku gotówkowego sezonu — domyślnie 30% w każdym kraju (do zmiany w edytorze)
- sezon ze stratą nie płaci nic, a strata przechodzi na przyszłe zyski bez terminu ważności
- 1 czerwca do skrzynki trafia szacunek, a wydatki na transfery albo budowę przed 20. zbijają rachunek
- pieniądze drużyny B są w księgach klubu macierzystego, więc jeden rachunek obejmuje obie
- jeśli pobranie zepchnie gotówkę poniżej zera, transfery i budowy pozostają zablokowane, aż się odbuduje
Powiązane ekrany
Wygenerowane z tekstów pomocy z gry (commit f61ca569d) · Zgodne z wersją danych gry 2026.10
