- Bilety i miejsca VIP
- pieniądze z TV według poziomu ligi
- sponsorzy (umowy wygasają i trzeba je podpisać na nowo)
- pamiątki zależne od renomy
- nagrody za miejsce i puchary
- oraz sprzedaż zawodników — cen biletów nie ustalamy my: idą za poziomem ligi (mniej klubów = trochę więcej za mecz, żeby przychód sezonu się wyrównał
- wieczory pucharowe i europejskie używają ceny bazowej), więc naszą prawdziwą dźwignią jest większy stadion
- Na czele tygodniowa suma pensji
- potem utrzymanie budynków i obiektu, budowa, kwoty transferów i premie kontraktowe, które zbierają się przez cały sezon i schodzą jednym uderzeniem 20 czerwca — rozdmuchana kadra kosztuje po cichu więcej, niż widać na rachunku
- Dług na poziomie limitu ligi = odjęcie punktów, przymusowa wyprzedaż i kibice tracący wiarę
- nasz limit i jego ostrzeżenia są w Finansach — bursztyn znaczy uwaga, czerwień znaczy niebezpieczeństwo
- poniżej limitu nie ma kary, ale gotówka poniżej zera blokuje transfery i budowy do czasu odbicia
- Ustaw własny limit transferowy i tygodniowy limit płac (0 = bez limitu) — każde polecenie, które by je rozsadziło, jest blokowane automatycznie
- prognoza dwunastomiesięczna pokazuje, dokąd zmierza linia gotówki, zanim tam dotrze
- Każdego 20 czerwca urząd skarbowy bierze część zysku gotówkowego sezonu — domyślnie 30% w każdym kraju (do zmiany w edytorze)
- sezon ze stratą nie płaci nic, a strata przechodzi na przyszłe zyski bez terminu ważności
- 1 czerwca do skrzynki trafia szacunek, a wydatki na transfery albo budowę przed 20. zbijają rachunek
- pieniądze drużyny B są w księgach klubu macierzystego, więc jeden rachunek obejmuje obie
- jeśli pobranie zepchnie gotówkę poniżej zera, transfery i budowy pozostają zablokowane, aż się odbuduje
Powiązane ekrany
Zaktualizowano 21 wrz 2026
