- Entradas y asientos VIP
- dinero de televisión según la categoría de la liga
- patrocinadores (los contratos caducan y hay que renovarlos)
- tienda, que sigue a la reputación
- premios por puesto y por copas
- y las ventas de jugadores — el precio de las entradas va atado a la categoría de la liga, así que nuestra palanca de verdad es un campo más grande
- Manda la masa salarial semanal
- después el mantenimiento de edificios y estadio, las obras, los precios de traspaso y las primas de contrato, que se van acumulando toda la temporada y se pagan de golpe el 20 de junio — una plantilla hinchada cuesta en silencio más de lo que dice la factura
- Deuda en el techo de la liga = puntos de sanción y venta forzosa
- arrastrar deuda gorda aunque estés por debajo deja que el estadio se pudra y nos cuesta la ventaja de jugar en casa
- nuestro techo y sus avisos viven en Contabilidad — ámbar es vigilar, rojo es peligro
- Ponte tu propio tope de fichajes y tu propio tope salarial semanal (0 = sin tope) — cualquier orden que los reventara se bloquea sola
- la previsión a 12 meses enseña hacia dónde va la línea de caja antes de que llegue
- Cada 20 de junio Hacienda se lleva una parte del beneficio de caja de la temporada — un 30 % por defecto en todos los países (editable en el editor)
- una temporada en pérdidas no paga nada, y la pérdida se arrastra contra beneficios futuros sin caducar
- el 1 de junio llega una estimación a la bandeja, y gastar en fichajes u obras antes del día 20 rebaja la factura
- el dinero de un equipo B está en las cuentas del club principal, así que una sola factura cubre a los dos
- si el cargo deja la caja por debajo de cero, fichajes y obras quedan bloqueados hasta que se recupere
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